از سال 2019، همه ما شاهد افزایش استارت آپ هایی بوده ایم که در خلال آشفتگی بازار جایگاه خود را پیدا کرده اند. با این حال، تنها 50 درصد از این استارت‌آپ‌ها فرصت دارند بیش از یک سال عمر کنند، زیرا بازار با سرعت بسیار زیاد حرکت می‌کند و مالکان را مجبور می‌کند همیشه آخرین روندها را دنبال کنند تا سرعت تقاضا را حفظ کنند.

علاوه بر این، اکثر استارتاپ ها فاقد دانش و تخصص هستند و همین امر زنده ماندن را برای آنها سخت تر می کند. راه اندازی یک کسب و کار همیشه یک چشم انداز دشوار است. شما می خواهید چیز جدیدی ایجاد کنید، درآمد بالایی کسب کنید و بهترین مکان را برای کار به کارکنان خود بدهید ، اما گفتن این کار آسان تر از انجام دادن است.

قبل از تحقق این امر، باید دانش به دست آورید، ارتباطات ارزشمندی ایجاد کنید، ایده خود را برای سرمایه گذاران مطرح کنید، افراد مناسب را پیدا کنید، شهرت آنلاین ایجاد کنید، وفاداری مشتریان را به دست آورید و از خود در برابر افترا محافظت کنید. حتی بیشتر از آن، همیشه باید ارزش فروش خود را افزایش دهید تا مطمئن شوید که کسب و کار شما به سطح بعدی می رود.

با وجود اینکه بسیار زیاد به نظر می رسد، شما تنها یکی از میلیون ها استارت آپی هستید که قبلاً موفق شده اند. به همین دلیل است که می توانید از تجربه یک نفر درس بگیرید تا از اشتباهات رایج جلوگیری کنید. بیایید نکاتی را که می توانید برای رشد یک کسب و کار موفق در نظر بگیرید، بررسی کنیم.

همیشه با یک برنامه روشن شروع کنید

تمرین نشان می دهد که برنامه ریزی برای هر مرحله در راه اندازی کسب و کار شما ضروری است. بیشتر بر این باورند که شما فقط می‌توانید مفهومی برای جذب سرمایه‌گذار داشته باشید، اما در واقعیت، با میلیون‌ها نفری که این پول را نیز می‌خواهند و با استارت‌آپ‌هایی که اطلاعات بیشتری درباره کسب‌وکارشان دارند، رقابت خواهید کرد.

ایجاد یک طرح کسب و کار برای اولین بار ممکن است چالش برانگیز باشد، اما در واقع همه چیز در مورد نوشتن آنچه در سر دارید است. یک طرح کسب و کار مستحکم باید شامل اهداف مالی شما باشد، چه مقدار پول و برای چه چیزی، به چه منابعی نیاز دارید و چرا، و جاه طلبی های کوتاه مدت و بلند مدت.

بخش کوتاه مدت مشخص تر است و نشان می دهد که چه کاری انجام خواهید داد و دقیقاً چگونه آن را انجام خواهید داد. برنامه بلندمدت معمولاً انعطاف پذیرتر است، اما همیشه هدف آن تعیین اهداف روشن و واقع بینانه است. همچنین درک این نکته حیاتی است که به این طرح پایبند خواهید بود و فرصتی برای بازنویسی آن ندارید. اهداف روشن، انتظارات واقع بینانه، و دانستن آنچه برای دستیابی به آنها نیاز دارید – این چیزی است که می تواند یک استارتاپ موفق را ایجاد کند.

تعادل کار و زندگی را حفظ کنید

حتی اگر زمانی که استارت‌آپ شما در مرحله توسعه است، سهم اصلی کار برای مدتی بر عهده شما خواهد بود، مطمئن شوید که افرادی را دارید که می‌توانند شما را پوشش دهند. این به این دلیل است که سرعت تجارت و بازار می تواند به سلامت روان و تعادل کار و زندگی شما آسیب برساند. برای حرکت دادن به کسب و کار باید همیشه در فرم باشید. همچنین می توانید از نرم افزار کنترل اعتبار برای خودکارسازی فرآیندهای پرداخت و کاهش کار دستی برای صرفه جویی در زمان برای زندگی خود استفاده کنید.

حفظ تعادل بین کار و زندگی برای صاحبان استارت آپ نجات بخش است. مطمئن شوید که خواب کافی دارید، خوب غذا می خورید، فعالیت بدنی دارید، وقت کافی برای لذت بردن از سرگرمی ها دارید و زمان کافی را با دوستان و خانواده می گذرانید. اگرچه سخت به نظر می رسد، تیم شما باید به شما کمک کند. نحوه واگذاری کار را بدانید.

ایجاد شبکه در اسرع وقت

شبکه سازی حرفه ای برای هر استارت آپی ضروری است. یک تجارت موفق تماماً در مورد ارتباطات ارزشمندی است که در مراحل اولیه و مراحل بعدی ایجاد کرده اید. این ارتباطات می تواند درهای زیادی را به روی استارتاپ شما باز کند و به شما اجازه دهد به سطوح بالاتری برسید. نشان داده شده است که بازاریابی دهان به دهان در سال 2022 بسیار موثر است، جایی که 89٪ از مردم احتمالاً از شرکتی استفاده می کنند که به همه بررسی های آنلاین آنها پاسخ می دهد.

ایجاد شبکه همچنین یک استخر وسیع استعداد را برای شما باز می کند زیرا سازمان های بزرگ و با سابقه همیشه بهترین متخصصان را در همه زمینه ها دارند، زیرا آنها هرگز به بازار آزاد نخواهند رسید. به همین دلیل است که می توانید یک تیم رویایی از بهترین متخصصان ایجاد کنید که رشد کسب و کار شما را افزایش می دهد. شروع به ایجاد یک شبکه می تواند به روش های مختلفی مانند شرکت در جلسات کاری، گفتگوهای کوچک، تبلیغات شفاهی و البته لینکدین انجام شود.

اطراف خود را با افراد مناسب احاطه کنید

راه اندازی یک کسب و کار سخت است. دوستانتان ممکن است به موفقیت شما حسادت کنند، بستگانتان ممکن است نگران شما باشند و شما را تحت تأثیر احساسات اطرافتان قرار دهد. به همین دلیل ضروری است که مطمئن شوید توسط افراد مناسب احاطه شده اید. افراد مناسب کسانی هستند که از رویاهای شما حمایت می کنند و همچنین کسانی هستند که اهدافی دارند که به آنها خواهند رسید.

داشتن دوستانی با کسب و کار آنها یا جذب افراد جدید از شبکه های خود برای بحث در مورد مشکلات تجاری، الهام گرفتن و هرگز توقف ضروری است. اطمینان حاصل کنید که افرادی را در اطراف خود ندارید که شما را پایین بیاورند. اگر می خواهید شرکت خود را رشد دهید، به تیم مناسبی نیز نیاز دارید. بنابراین انتخاب یک تیم نیز بسیار مهم است. سعی کنید کسانی را با همان طرز فکر و اهدافی که شما دارید استخدام کنید. یک فرهنگ مثبت در اطراف خود و در داخل کسب و کار خود ایجاد کنید.

جلوتر از دیگران بمانید

همانطور که اشاره کردیم، بازار به سرعت در حال حرکت است و شما را ملزم می‌کند که همیشه در مسیر حرکت قرار بگیرید و با آخرین روندها همراه باشید. داشتن تفکر درست در این دنیای دیجیتالی بسیار ضروری است. شرکت‌های زیادی هستند که شکست می‌خورند فقط به این دلیل که نمی‌دانند چگونه روندهای جدید را پیگیری کنند و چگونه مشتریانی را که همیشه نیازهایشان را تغییر می‌دهند راضی کنند.

بنابراین همیشه باید از دیگران جلوتر باشید، فعال باشید، ایده‌های جدید پیشنهاد دهید، محصولات جدید بیاورید و هر روز بررسی کنید که بازار چگونه حرکت می‌کند. این تنها راه موفقیت است – هرگز متوقف نشوید.

نتیجه نهایی

بنیانگذاران استارت‌آپ‌هایی که می‌خواهند موفق شوند، باید فعال باشند و بتوانند با زمان تغییر کنند. آنها همچنین باید تعادل سالم را حفظ کنند و خود را با تیم مناسب احاطه کنند.

حتی اگر هیچ تضمینی برای موفقیت استارتاپ شما وجود ندارد، دانستن این 5 نکته می تواند شانس شما را تا حد زیادی افزایش دهد. شکست راه اندازی گسترده است، بنابراین مطمئن شوید که از تمام اطلاعاتی که در اینجا ارزشمند یافته اید استفاده می کنید تا شانس موفقیت خود را افزایش دهید.