جستجو برای:
  • خانه
  • پادکست
  • طراحی وب سایت
  • سئو و بهینه‌سازی وب‌سایت
  • تولید محتوای متنی
  • وبلاگ
  • درباره آمنه ملاحی
  • تماس با ما
محکم سازی پایه‌های کسب‌وکار
  • خانه
  • پادکست
  • طراحی وب سایت
  • سئو و بهینه‌سازی وب‌سایت
  • تولید محتوای متنی
  • وبلاگ
  • درباره آمنه ملاحی
  • تماس با ما
0
Login / Register

هوشمندانه ریسک کنید

اغلب مردم درباره‌ی ریسک تعبیر درستی ندارند.آنان معامله در بازار بورس را به خاطر احتمال از دست دادن سرمایه، و یا موتور سواری بدون کلاه‌ایمنی را به خاطر احتمال آسیب جسمانی ریسک می‌شمرند. در صورتی که ریسک دشمن کسی نیست؛ جز لاینفک و جدایی ناپذیر وجود شماست. از سوی دیگر استفاده هوشمندانه از ریسک پیش نیاز دستیابی به فرصت‌هایست طلایی.

به طور کلی یکی از عوامل که آدمی را از پیشرفت باز می‌دارد ترس از خطر کردن است. بسیاری از افراد با استعداد بر اثر چنین اوهامی گوشه‌ی عزلت اختیار کرده، از ترقی بازمانده‌اند؛ حال آن که کسان دیگری که هوش و استعداد کمتری دارند با جرات و جسارت پیش‌رفته و به موفقیت‌های درخشانی نایل شده‌اند.

ریسک به فعالیت‌های شغلی محدود نیست، انجام هر کار با ریسک توام است از جمله کارهایی که ما هر روز و به طور معمول انجامش می‌دهیم؛ از کارهای ساده و پیش‌پا افتاده مانند پیاده‌روی در پارک گرفته تا زندگی در دنیای سلاح‌های هسته‌ای و زمین لزه‌ها؛ حتی بطالت و درجا زدن نیز خالی از خطر نیست.

فهرست مطالب

Toggle
  • ارزیابی و مدیریت ریسک
  • آن طور هم که تصور می‌کنید مخاطره آمیز نیست
  • آیا می‌توانیم در میان راه تصمیم‌مان را عوض کنیم؟
  • بلاتکلیفی را با ریسک عوضی نگیرید. در هیچ تصمیمی اطمینان خاطر کامل وجود ندارد
  • فرصت‌های را دنبال کنید که دیگران آن را ریسک تعبیر می‌کنند
  • شعله‌های کوچک از بروز آتش‌سوزی‌های بزرگ جلوگیری می‌کند

ارزیابی و مدیریت ریسک

آموختن شیوه‌ی دقیق ارزیابی  میزان ریسک کاری دشوار است، نخست ریسک از یک فرد به فردی دیگر و از یک موقعیت به موقعیتی دیگر متفاوت است.

دامنه ریسک هنگام تقاضا  برای دریافت ترفیع و یا مزایای بیشتر  با میزان  ریسک هنگامی که کار جدیدی را آغاز می‌کنید به کلی تفاوت دارد. از سوی دیگر دنیا بر این پاشنه نمی‌چرخد که هر چیز به طور مطلق مخاطره‌آمیز و یا بی‌خطر باشد. میزان قابل ملاحظه‌ای تابع شخصیت و موقعیت افرد است. در عین حال ارزیابی ریسک به رغم دشواری بودنش ممکن و عملی بوده و کارآفرینان هر روز به انجام این مبادرت می‌کنند.

آن طور هم که تصور می‌کنید مخاطره آمیز نیست

غالب مردم ریسک را زیاد از حد برآورده می‌کنند. در واقع مسیر تکاملی بشر همواره با پرهیز از مخاطره‌جویی توام بوده و آدمی در ذات از خطر کردن بیدار است. اجداد اولیه ما  ترجیح می‌دادند گرسنه بمانند تا با مخاطره‌جویی طعمه جانوران وحشی و درنده شوند. ارتباط ما با اجدادمان همچنان از طریق ژن‌های موروثی برقرار است، ویکی از این خصیصه‌ها آن است که ما به طور طبیعی مرتکب سه خطای بزرگ می‌شویم:

1 خطرات را بیش از اندازه برآورد می‌کنیم

2 قدر و بهای فرصت‌ها را نمی‌دانیم

3 برای مقابله با خطرات و استفاده از فرصت‌ها امکانات را دست‌کم می‌گیریم.

در واقع ذهن ما به گونه‌ای برنامه‌ریزی شده که هنگام توصیف خطرات مبالغه کرده و آن را بیش از آنچه به واقع هست توصیف می‌کنیم.

برای رونق بخشیدن به بخش‌های بی‌رونق زندگیتان ضرورت دارد بر این جهت‌گیری منفی چیره شده  و آن را در نطفه خفه کنید.

آیا می‌توانیم در میان راه تصمیم‌مان را عوض کنیم؟

مایکل دل در دانشگاه تگزاس به تحصیل اشتغال داشت و یکی از دانشجویان ممتاز این دانشگاه بود. او در گیرودار رفتن به دانشگاه با این که یکسال بیشتر به فارغ التحصیلی‌اش باقی نمانده بود و جزو دانشجویان ممتاز به شمار می‌آمد ناگهان تصمیم گرفت دانشگاه را ترک کرده و استارت‌آپ خودش را در زمینه کامپیوتر تاسیس کند. این کار درآمدی سرشار اما نامطمئن داشت. اما مایکل به جای این که برای همیشه بر روی درس و دانشگاه خط بطان بکشد، با گرفتن یکسال مرخصی تحصیلی میزان خطر کردنش را به حدقل رساند تا در صورت عدم موفقیت به دانشگاه بازگردد.

بلاتکلیفی را با ریسک عوضی نگیرید. در هیچ تصمیمی اطمینان خاطر کامل وجود ندارد

هیچ‌کس هنگام استفاده از فرصت و بکارگیری ریسک نمی‌تواند به طور دقیق پیامد‌های ناشی از آن را پیش بینی کند. در واقع عدم قطعیت و ریسک دو نیمه هستند که تنها باهم و در کنار هم کامل می‌شوند. هر چه فرصت پیچیده‌تر و پرجذبه‌تر باشد، بی‌ثباتی بیشتری آن را احاطه می‌کند. شما به سادگی نمی‌توانید از تمام مزایا و معایب یک موقعیت و یا فرصت مطلع شوید.

بسیاری از مردم از فرصت‌های که مشخص نیست در صورت پیگیری چگونه از آب در خواهد آمد صرفنظر کرده و عصایش را به لقایش می‌بخشند. غافل از اینکه اغلب بزرگترین و بهترین فرصت‌ها آنهایی است که با بیشترین علامت سوال همراه است. پس اجازه ندهید عوامل نامعمول سبب شود که ریسک‌ها را بزرگتر از آنچه هست برآورد و میدان عمل را خالی کنید.

فرصت‌های را دنبال کنید که دیگران آن را ریسک تعبیر می‌کنند

احتمالا بارها با این موقعیت رو به رو بوده‌اید که کارهای که دیگران ریسک خطابش می‌کنند از نظر شما فاقد ریسک می‌باشد. علت آن است که هرکس از چشم ‌اندازی متفاوت به هر موضوع می‌نگرد و آن را بر حسب تجربیات و ویژگی‌های شخصیتی خویش تفسیر می‌کند. ریسک مقوله‌ای فردی است، به همین دلیل حتی افراد با دارایی‌ها و آرزوها و مشاغل  مشابه امور را به یک اندازه مخاطره آمیز تلقی نمی‌کنند. بر این اساس شما ممکن است فرصت‌هایی را نظاره کنید که رقبایتان از مشاهده آن عاجز باشند.

وارن بافت بر این اساس توصیه می‌کند: «وقتی دیگران حریص هستند، بترس و جانب احتیاط بگیر، و زمانی که دیگران می‌ترسند حریص باش.»

کارهایی که درآمد و مزایای کمی دارد اما در عوض فوت و فن زیادی به شما می‌آموزد

اغلب مردم دقت‌شان را به دارایی‌های ملموس وقابل شمارش مثل حقوق ماهیانه معطوف می‌کنند. به همین دلیل مشاغلی که حقوق و مزایایش اندک است اما فنون و تکنیک‌های زیادی را می‌آموزد  مخاطره تلقی و از آن صرفنظر می‌کنند.

شعله‌های کوچک از بروز آتش‌سوزی‌های بزرگ جلوگیری می‌کند

نسیم طالب در کتاب تحسین بر انگیز تحت عنوان «قوی سیاه» درباره رویدادهای غیرمنتظره، نادر و تاثیرگذار نقطه نظر جالبی دارد. او حمله تروریستی 11 سپتامبر، سقوط بازار بورس در 1917 و سونامی اقیانوس هند در 2004 را که جملگی غیر قابل پیش‌بینی و احتمال وقوع‌شان اندک بود قو‌های سیاه نامید.

تلاطم‌های کوچک و گاه  به گاه  در دراز مدت موجب ثبات و پایداری می‌شود. بلعکس جوامع بهرمند از آرامش و ثبات دائمی در برابر مقابله با آنها ضعیف و نارسا است.

فرصت و ریسک دو روی یک سکه‌اند و هر کجا یکی نمود پیدا کند، دیگری نیز نمود پیدا خواهد کرد. پس بکوشید گروه درست کنید و یا به گروهی ملحق شوید؛ پیوسته در جنب‌و جوش و غلیان و هیجان و رفت‌ و آمد باشید.

همواره در حال آماده باش به سر ببرید مخاطره جویی بدون انعطاف‌پذیری ممکن نیست و فراموش نکنید که اگر از ریسک اجتناب کنید، دیر یا زود ریسک به سراغ‌تان خواهد آمد.

منبع :استارت آپ شم

اثر ریدهافمن

اشتراک گذاری:

مطالب زیر را حتما مطالعه کنید

چگونه در کمین فرصت‌های طلایی باشیم؟
انسان به طور غریزی طالب پیشرفت و موفقیت بوده و این مهم با بهره‌بردای از...
قله‌ها و دره‌ها
خلاصه و نکات مهم از کتاب قله‌ها و دره‌ها
  تکرار باعث می‌شود مطالب جدید را بهتر به خاطر بسپاریم و یاد آوری، آنها...
استدالال
چگونه مهارت استدلال، کسب کنیم؟
در این مقاله شما یاد می‌گیرید چگونه یک  مسئله  را پردازش کنید و آن را...
تئوری مدیریت
تئوری‌های مدیریت که هر صاحب کسب‌وکار کوچکی باید بداند
برای الهام بخشی به تیم خود و کمک به رشد کسب‌وکار خود، رهبر بهتری شوید....

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

چک لیست کسب و کار
چک لیست کسب و کار
  • استراتژی
  • بازاریابی
  • باشگاه توليد محتوا همیار
  • برندینگ
  • پادکست
  • پرسش پاسخ کسب‌وکار
  • پرسشگری
  • تجربه شخصی من
  • توسعه شخصی
  • جمله‌های کوتاه
  • چک لیست
  • خلاصه کتاب‌ها
  • راه اندازی کسب کار
  • سفر مشتری
  • سیستم سازی در کسب‌وکار
  • شبکه سازی
  • شبکه های اجتماعی
  • فروش
  • فهرست‌ها
  • کسب‌وکار
  • مانیفست
  • متقاعد سازی
  • مدل کسب‌وکار
  • مدیریت
  • مصاحبه های شکست های کسب‌وکار
  • نقل قول
  • نویسندگی
  • هک رشد
  • هوش مصنوعی
53 ایده پولساز که هنوز اشباع نشده
آمنه ملاحی
مشاوره رایگان راه‌اندازی کسب‌وکار جدید
© 2022 هک رشد کسب کار آنلاین. تمامی حقوق محفوظ است
ورود
شماره تلفن
استفاده آدرس ایمیل
آیا هنوز عضو نشده اید؟ ثبت نام
بازیابی رمز عبور
شماره تلفن
استفاده آدرس ایمیل
ثبت نام
شماره تلفن
استفاده آدرس ایمیل
قبلا عضو شده اید ؟ ورود
محافظت شده توسط   

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت