برنامه عملیاتی کتاب اتوبوس انرژی | جان گوردون

کتاب اتوبوس انرژی نوشته‌ی جان گوردون، به عنوان یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های انگیزشی، داستانی تمثیلی است که به خوانندگان می‌آموزد چگونه با نگرش مثبت و اشتیاق، زندگی و حرفه خود را متحول کنند.

این کتاب به زبان ساده و قابل فهم نوشته شده و حاوی درس‌ها و حکایت‌های الهام‌بخش زیادی است. شخصیت‌های این کتاب به خوانندگان کمک می‌کنند تا مفاهیم کتاب را به راحتی درک و در زندگی خود به کار ببرند.

خلاصه داستان

در کتاب اتوبوس انرژی، شخصیت اصلی داستان به نام جرج، از شغل خود ناراضی است و احساس می‌کند در زندگی‌اش به بن‌بست رسیده است. روزی، جرج با مردی به نام شاد آشنا می‌شود که راننده اتوبوس انرژی است. شاد به جرج کمک می‌کند تا نگرش خود را نسبت به زندگی تغییر دهد و با اشتیاق و تعهد بیشتری به دنبال اهداف خود برود.

برنامه عملیاتی اتوبوس انرژی

اصول اتوبوس انرژی را بکار گرفته و تیمی مثبت، و با کارایی بالا ایجاد کنید یک تمرین ساده و در عین حال مؤثر برای کسب و کارها، سازمان‌ها، مدارس، تیم‌های ورزشی و حتی خانواده‌ها.

مرحله یکم: چشم انداز خود را مشخص کنید

اعضای تیم خود را جمع کنید و به اتفاق هم چشم انداز آتی مقصد اتوبوس خود را مشخص نمایید می‌توانید چشم اندازخود را با آن‌ها در میان بگذارید و از آن‌ها بخواهید آن را تکمیل کنند و یا به اتفاق هم از صفر شروع به تدوین چشم انداز آتی خود کنید می‌توانید یک یا چندین چشم انداز داشته باشید.

سؤالاتی که باید مطرح کنید:

• اهداف‌مان چیست؟
• چه تصوری از آینده داریم؟
• امیدواریم به چه چیزی دست یابیم؟

مرحله دوم: چشم انداز خود را هدفمند کنید

با مشخص نمودن چشم انداز خود، آن را باهدف بزرگتر و والاتری مرتبط کنید.

سؤالاتی که با مطرح کردن آن‌ها هدف خود را مشخص می‌نمایید:

• چشم انداز ما، چگونه به رشد شخصی افراد تیم کمک خواهد کرد؟
• چشم انداز ما، چگونه به دیگران یاری خواهد رساند؟
• برای به دست آوردن چه افتخاری تلاش می‌کنیم؟
• از چه چیزی حمایت می‌کنیم؟
• چه تحول و تمایزی می‌توانیم ایجاد کنیم؟

مرحله سوم: چشم انداز/ هدف خود را روی کاغذ بیاورید

چشم انداز و هدف خود را به صورت بیانیه محکمی روی بیاورید.

مرحله چهارم: روی چشم انداز خود تمرکز کنید

• از روی بیانیه چشم انداز خود رونوشت تهیه کرده و به اعضای تیم بدهید.
• اعضای تیم را تشویق کنید تا هر روز، چشم انداز تیم را مرور کنند.
• از اعضای تیم بخواهید هر روز به مدت ۱۰ دقیقه، تحقق چشم انداز تیم را تجسم نمایند.

مرحله ۵: تمرکز کنید

اهداف موردنیاز تیم برای تحقق چشم انداز را مشخص نمایید.

• اهداف را یادداشت کنید.
• اقدامات لازم برای دست‌یابی به این اهداف را مشخص نمایید.
• اقدامات مزبور را یادداشت نمایید.
• نسخه رونوشت اهداف و اقدامات را در اختیار تک تک اعضای تیم قرار دهید.

مرحله ششم: سوار اتوبوس شوید

مشخص کنید که برای اجرای اقدامات لازم جهت تحقق اهداف و چشم انداز تیم، چه کس دیگری باید سوار اتوبوس شود. آن‌ها را به اتوبوس خود دعوت کنید.

مرحله هفتم: به اتوبوستان، سوخت شور و اشتیاق و انرژی مثبت بزنید

هر روز، به کارمندان خود انرژی بدهید و در آنها شور و اشتیاق ایجاد کنید، خلاً را با انرژی مثبت پر کنید تا جایی برای منفی‌گرایی وجود نداشته باشد.
فرایندها و رویه‌ای کاری را در تیم بگنجانید که فرهنگ انرژی مثبت را تقویت کنند.

مرحله هشتم: تابلو «ورود انرژی خوارها ممنوع» را نصب کنید

اعضای منفی‌نگری را که مانع حرکت موفقیت آمیز اتوبوس شما می‌شوند شناسایی کنید.

با آنها وارد گفتگو شوید و در مورد منفی‌گرایی شان به آنها تذکر دهید. بررسی کنید که منفی‌گرایی آن‌ها دلیل موجهی دارد یا خیر. اقداماتی را اتخاذ کنید به موفقیت فردی و تیمی بینجامد. آنها را تشویق کنید تا با انرژی مثبت، سوار اتوبوس شوند به آن‌ها فرصت دهید تا به موفقیت دست یابند.

اگر نتوانند تغییری در رفتار خود ایجاد کنند و همچنان به منفی‌نگری ادامه دهند، راه دیگری جز اخراج آن‌ها از اتوبوس ندارید.

مرحله نهم: موانع و دست اندازها را مدیریت کنید

توجه داشته باشید که هر تیمی بزرگی، من جمله تیم شما در مسیر با مشکلات، چالش‌ها و ناملایماتی روبرو خواهد شد. هر تیم بزرگی آزموده می‌شود، ولی تیم‌های بزرگ اجازه نمی‌دهند که پنچر شدن لاستیک، مانع از رسیدن آنها به مقصد شود. هنگام مواجه با چالش‌ها موانع و دست اندازها، سؤالات زیر را از خود بپرسید:

• از این چالش چه چیزی می‌توانیم یاد بگیریم؟
• این مسئله قرار است چه چیزی را به ما بیاموزد؟
•  این مشکلات چگونه می‌توانند به رشد ما کمک کنند؟
• این چالش، چه فرصتی را برای تیم ما فراهم می‌کند؟

از مشکلات و چالش‌ها پلی برای موفقیت بسازید.

مرحله دهم: به مسافران خود عشق بورزید

در طول سفر در حالی که به سمت چشم انداز و هدف‌تان حرکت می‌کنید به همکاران و مسافران خود نشان دهید که برایتان مهم هستند.

سوالات زیر را از خود بپرسید:

• چگونه می‌توانم از آنها تقدیر کنم؟
• چگونه می‌توانم اوقات ارزشمندی را با آنها بگذرانم؟
•  چگونه می‌توانم بیشتر به حرف‌های آنها گوش بدهم؟
• چگونه می‌توانم به آنها خدمت کرده و به رشدشان کمک کنم؟
• چگونه می‌توانم استعدادها و توانایی‌هایشان را شکوفا کنم؟

مرحله یازدهم: خوش بگذرانید و از رانندگی لذت ببرید

به یاد داشته باشید که در هر سفری باید خوش بگذرانید.

• سفرتان لزوما نباید دشوار و پر زحمت باشد.
• به طور مرتب از تیم خود بپرسید که چگونه می‌توانیم موفق‌تر باشیم و از کار کردن لذت بیشتری ببریم.
• از آنها بپرسید چگونه می‌توانیم شادی بیشتری در محل کار ایجاد کنیم.
• به خود و اعضای تیمتان یادآوری کنید که هدف از هر سفری این است که لبخندزنان به مقصد برسیم.

موضوع فقط رسیدن به مقصد نیست بلکه تیمی است که شما در طول مسیر شکل می‌دهید. به یاد داشته باشید که شما فقط یکبار سفر زندگی را تجربه می‌کنید، بنابراین با جان و دل رانندگی کنید و از سفر لذت ببرید.

کتاب اتوبوس انرژی کتابی الهام‌بخش و انگیزه‌بخش است که به خوانندگان کمک می‌کند تا نگرش خود را نسبت به زندگی تغییر دهد و با اشتیاق و تعهد بیشتری به دنبال اهداف خود برود. این کتاب اگرچه خالی از نقص نیست، اما می‌تواند به عنوان منبعی مفید برای کسانی باشد که به دنبال ایجاد تغییر در زندگی خود هستند.