ماجرای مدل کسب‌وکار از کجا شروع شد

هر محتوایی با خودش ماجرایی داره

مدت‌ها بود من میخواستم محتوایی ارائه کنم که کمک کنه به کسب‌وکارها که این روزها دغدغه‌های سودآوری دارن تو این اوضاع بد جامعه خیلی ها شون دنبال فرمولی برای سوآوری هستن از اینجا شروع شد‌ روزها روی موضوع فکر میکردم که تا اینکه چند روز پیش حین پیاده‌روی، کل این ماجرا شروع شد داشتم به این موضوع فکر می‌کردم گوشی هم دستم بود ، صدایم را با موبایل ضبط کردم و بعد با شنید فایل صوتی‌ام برداشت‌های دیگه ام اضافه کردم و این ماجرا هم شروع شد حس می‌کنم مطرح‌ کردن مدل کسب‌وکار که این موضوع هم برا خودم و بسیاری از کسانی کسب‌وکار دارن می‌تونه مفید باشد “مخصوصا اونایی که به در بسته خوردن

توضیح ساده‌ی

مدل کسب و کار، در ساده ترین شکل آن ، نقشه راه کسب و کار شماست اهداف کسب و کار مشخص میکنه مدل کسب و کار مانند یک تکه خمیر است که می تواند آن را به اشکال و اندازه های مختلف درآورید.

بیشترین میزان سودآوری زمانی است که شما از یک مدل کسب و کارآمد و قدرتمند استفاده کنید سخت کوشی ،تجربه به و طرح کسب و کار به تنهایی نمیتواند سودآوری بزرگی را برای کسب و کار شما رقم بزنند یک مدل کسب و کار با تلاش شما کامل می شود.

همین قدر در مورد اهمیت مدل کسب و کار کافی است که آقای میوئل هازن یکی از نویسندگان برجسته بین‌المللی در زمینه مدل کسب و کار می‌گوید: بعد از سالها تعامل با رهبران کسب و کارهای کوچک و بزرگ در دنیا فهمیدم که رابطه خاصی بین تحصیلات، هوش، استعداد و پشتکار با موفقیت در کسب و کار وجود ندارد. حتماً خود شما هم دیده‌اید افرادی را که در تحصیل ضعیف بوده و در کسب و کار موفق شده‌اند یا افرادی را که حتی در زمینه امور کسب و کار تحصیلات درخشانی داشته‌اند اما نتوانسته‌اند کسب و کار موفقی بنا کنند. اینجاست که باید این سوال را بپرسیم “اگر این ویژگی‌ها سنگ بنای راه اندازی یک کسب و کار موفق نیستند پس چه چیزهایی مهم‌اند؟” پاسخ میوئل هازن به این سوال تنها یک موضوع است، مدل کسب و کار. در تصویر زیر بوضوح می‌توانید ارزش یک مدل کسب و کار خوب را در مقایسه با سایر عوامل ببینید.

این بخاطر بسپارید همیشه مدل های کسب‌وکار مُدی زودگذر نیستند یک مدل کسب‌وکار قوی می‌تواند به عنوان قلب تپنده‌ی یک کسب‌وکار قدرتمند عمل کند و کلیدی برای سودآوری کسب‌وکارباشد

فعالان کسب‌وکار در آرزوی موفقیت هستندآن‌ها آرزودارند با کسب‌وکارخودشون بهترین خدمات را ارائه بدن این آرزو تازمانی که مدل کسب‌وکار ایجاد نشود این آرزو ها محقق نخواهد شد.

این محتوا مناسب چه کسانی هست

سان‌تزو بود که نه تنها داشتن یک برنامه‌ی عالی لازم است بلکه انعطاف پذیری و قابلیت تصمیم‌گیری در جایی که همه چیز در حال تغییر و حرکت است نیز ضروری است معتقد فرقی نمیکند شما ژنرال ارتش باشید یا صاحب یک ذرت فروشی کوچک چراکه هر سازمانی به مدل کسب و کار نیاز دارد حتی مدارس سازمانهای ،غیر انتفاعی خانواده ها و حتی دولت ها نیز مدل کسب و کار دارند.

برای اینکه سازمان به حد اکثر کارایی خودش برسد وجود یک مدل کسب‌وکار جدید و نوآورانه ضروری است

هدف من از تولید محتوا درباره مدل کسب و کار

یک کسب و کار قدرتمند در هر زمینه ایی کاری یک مدل کسب و کار عالی و تمام معیار های فوق یک نردبان سودآوری براي کسب و کار وجود داردبیشترین میزان سود آوری زمانی بدست می‌آید که شما یک مدل کسب و کار کارآمد و قدرتمند استفاده کنید سخت کوشی تجربه و طرح کسب و کار به تنهایی نمی‌تواند سودآوری بزرگی برای کسب و کارهای شما رقم بزنند مدل کسب و کار تلاش شما کامل می‌شود.

هدف من این هست با استفاده از محتوا درباره مدل کسب‌وکار همه آدم های نیاز دارن به مدل کسب‌وکار بتوند مدل خودشون طراحی کنند.

موضوعات درباره اش به صورت سلسله وار تولید میشه حالا چه به صورت مقاله و وبینار‌،پادکست یا ویدئو در پایین لیست کردم با این مفهوم‌ها آشنا می‌شوید و هم میتونید از نکات عملی اش در کسب‌وکارت ازش استفاده کنید .

فهرست کامل

اهمیت مدل کسب و کار
تعریف مدل کسب‌وکار
تاریخچه‌ی مدل هاي کسب‌وکار
مقایسه طرح کسب‌وکار و مدل کسب‌وکار
چطوری افزایش سود آوری بایک مدل کسب‌وکار بهتر
کشف ضرورت وجود یک مدل برای دولت ها خانواده ها و کسب‌وکارها
پیش بینی آینده مدل های کسب‌وکار
مدل کسب‌وکار چیست؟
آیا برای شما پولساز است؟
مزیت رقابتی محسوب می‌شود؟
آيا مدل کسب‌وکار فرمول برای سودآوری شماست
استراتژی سازمان شما را نیز تعیین می‌کند
دلیل داغی موضوع مدل کسب و کار در سودآوری سریع
چه کسانی به مدل کسب و کار نیاز دارند
آینده مدل کسب و کار چیه؟
معماری کسب و کار اصولش چیه؟
مدل خلق مشتری یعنی چه؟
چطور مزیت رقابتی ایجاد کنیم
چگونه مدل درآمدی برای خودمون طراحی کنیم
فرمول سودآوری یک کسب‌وکار چیه؟
چگونه ارزش پیشنهادی جداب ایجاد کنیم
اصلاح مدل کسب‌وکار برای اجرای بهتر طرح کسب و کار
برقراری تناسب میان مزیت رقابتی و مدل کسب‌وکار
دستور العمل برای داشتن یک مدل کسب و کار موفق
فرمول محرمانه برای پولسازی
ایجاد وجه تمایز -ارزش پیشنهادی
راه های جلوگیری از کپی برداری از مدل کسب‌وکار
برسی صنایع همسان مدل کسب‌وکار متفاوت
مقایسه مدل کسب وکار و طرح کسب و کار
نحوه ایجاد طرح مدل کسب و کار
اجزای یک طرح کسب و کار خوب
نحوه بخش بندی مشتریان
سؤال مدل های کسب و کار باید پاسخ داده شود
ساده ترین سه بخش مدل کسب و کار

یه کسب‌وکار زمانی رشد و تداوم پیدا خواهد کرد چرا که درک کرده پایه و اساس موفقیت هر کسب‌وکار مدل کسب و کار است.

من هر چیزی در این باره محتوا تولید کردم میام اینجا و لینکش میزارم اینجا به مجموعه کامل محتوا میتونید دسترسی پیدا کنید.

اهمیت مدل کسب و کار و چرا مهم است؟

این اولین مقاله محتوای در باره مدل کسب‌وکار نقطه شروع سلسله محتوا که کمک میکنه مدل کسب و کار بهتر درک کنیم .

مدل کسب و کار، در ساده ترین شکل آن، نقشه راه کسب و کار شماست اهداف کسب و کار مشخص می‌کنه مدل کسب و کار مانند یک تکه خمیر است که می تواند آن را به اشکال و اندازه‌های مختلف درآورید

اهمیت مدل کسب و کار و چرا مهم است

انواع مدل کسب‌و کار و همراه با مثالی‌های ایرانی

امروز پنجشنه 4 اسفند 1401 اولین محتوا درباره مدل کسب‌وکار به اشتراک گذاشتم یک پست اینستاگرامی هست که اومدم 4 مدل کسب کار رایج را در تجارت الکترونیک که پست به صورت کاروسل به صورت شفاف کسب‌وکار با توجه به نوع رابطه دو طرف معامله عرضه کننده و متقاضی میتونیم دسته بندی کنیم همراه با مثال از مدل کسب‌و کار ایرانی بعد دیدن پست دیگه به این درک برسی که مثلا دیوار،شیپور

دیچیکالا، باسلام و غیره جزء کدوم یک از مدل کسب‌وکار زیر هستن

• کسب وکار به کسب وکار (B2B)
• کسب وکار به مصرف کننده (فرد) (B2C)کسب وکار به دولت (B2G)
. مصرف کننده فرد به مصرف کننده (فرد) (C2C)
• مصرف کننده (فرد) به کسب وکار (C2B)
• مصرف کننده (فرد) به دولت (C2G)
. دولت به دولت (G2G)
. دولت به کسب وکار (G2B)
• دولت به مصرف کننده (فرد) (G2C)

البته از بین این دسته ها شاید مدل‌های B2B و B2C بیشترین توجه رو به خودشون جلب کرده باشن و احتمالاً برای خیلی از افراد شناخته شده تر هستن اما بر اساس این ماتریس میتونیم مدل‌های دیگه ای از تجارت الکترونیک رو تعریف کنیم و فقط به مدل‌های B2B و B2C محدود نشیم.
همینطور مدل کسب و کارهای ترکیبی دیگه ای مثل B2B2C هم وجود داره یا یه کسب وکار ممکنه مدل‌های کسب وکار مختلفی توی بخشهای مختلفش داشته باشه همینطور مدلهای جدیدتری مثل P2P و 2 هم گفته شدن اما توی این ماتریس ما به مدلهای عمومی تر پرداختیم.

لینک پست مدل‌های کسب‌وکار

مقایسه مدل کسب‌وکار و طرح کسب‌وکار

اگر آرزوی کارآفرین شدن را دارید، به این معنی است که از قبل ایده هایی در ذهن دارید. دانستن تفاوت بین مدل کسب و کار و طرح کسب و کار به شما کمک خواهد کرد. هر کدام کاربرد خاص خود را دارند، بنابراین درک آنها مهم است.

امروز 10 اسفند تصمیم گرفتم این محتوا آماده کنم که تفاوت این مدل کسب‌وکار وطرح کسب‌وکار مشخص بشه مقاله در سایت بارگذاری کردم کمک تون میکنه تفاوت مدل کسب‌وکار و طرح کسب‌وکار بهتر درک کنید

مقایسه مدل کسب‌وکار و طرح کسب‌وکار

چگونه یک مدل کسب‌وکار شما را از بقیه رقبا متمایز می‌کند

مدل کسب‌وکار هسته‌ی اصلی توانمندی کسب و کار در سودآوری است. بسیاری ازعواملی که شما را متمایز می‌کند مستقیماً به مدل کسب و کارتان بستگی دارد.

مثالی از دو فروشگاه زنجیره ای تارگت و وال مارت تا دقیق مفهوم مدل کسب‌وکار براتون شفاف بشه امروز 18 اسفند من این مقاله براتون بارگذاری کردم میتونید ازش استفاده کنید.